Ich identifiziere und löse das eine Problem, das 80% aller anderen Probleme eliminiert.
Du führst ein erfolgreiches Unternehmen, fühlst dich aber festgefahren?
Gewinne absolute Klarheit in nur einer Strategie-Session.
Gemeinsam identifizieren und lösen wir deinen strategischen Engpass in ca. 48 Stunden.
Du erhältst eine präzise Entscheidungsgrundlage für die nächsten 12 bis 36 Monate.
Nicht zufrieden mit dem Ergebnis?
Du zahlst dann keinen Cent.
Bisherige Profiteure sind u.a. Unternehmen und Führungskräfte bei
Die Strategie-Session ist für dich, wenn
Du ein profitables Unternehmen aufgebaut hast und noch mehr erreichen möchtest. Du weißt nicht, was die nächsten strategischen Schritte sind und fühlst dich festgefahren.
Es dir an Erfüllung oder Leidenschaft fehlt und nicht weißt, wie du deine unternehmerische Karriere gestalten sollst.
Du Klarheit über die wichtigen Entscheidungen brauchst, sowohl beruflich als auch privat.
Die Konsequenzen, wenn du nichts änderst
Unzufriedenheit: Deine Stimmung wird mit großer Wahrscheinlichkeit immer schlechter, weil sich dieses Gefühl von Stillstand weiter verstärkt. Du kommst nicht voran im Leben und siehst keine Perspektive.
Frust im Job: Der Job ist frustrierend, du machst nur noch Dienst nach Vorschrift und kommst irgendwann nur noch genervt von der Arbeit.
Kein Genuss: Du kannst die Freizeit kaum noch genießen und auch die Beziehungen zu Freunden und dem Partner bzw. der Partnerin leiden.
Weniger Selbstvertrauen: Du kommst in eine Negativspirale rein, in der du dich immer kleiner und kleiner machst. Die Positivität verschwindet, du ziehst dich immer mehr zurück und bekommst eventuell sogar Schlafstörungen. Aus diesem Sumpf der Unzufriedenheit kommst du allein nur sehr schwer wieder raus, weil dein Selbstvertrauen immer weiter abnimmt.
Sehenswerte Kundenerlebnisse
Mit Intrapreneurship proaktiv Veränderung gestalten
Über das Unternehmen
Der Zulieferer ist ein international führender Entwickler und Hersteller von modernsten Antriebstechnologien für nachhaltige Mobilität. Er bietet intelligente Systemlösungen an und stellt Komponenten für Elektro-, Hybrid- und Verbrennungsantriebe her.
Herausforderungen
Die Abteilung “Supplier Quality Management” ist eine wichtige Schnittstelle im Unternehmen. Das Team hatte Schwierigkeiten seine Projekte on Time & on Budget zu liefern, weil Zuständigkeiten nicht klar waren und zu viele Meetings wichtige Ressourcen gebunden haben.
Transformation und Ergebnis
Reduktion der Meeting-Anzahl und -Dauer um 30%. Effizientere Ressourcennutzung durch Implementierung eines Systems für klare Verantwortlichkeiten und Förderung des unternehmerischen Denkens. Zudem wurden Vorgehensweisen entwickelt, wie Veränderungen von Mitarbeitern leichter angenommen werden und sie begeistert den neuen Weg mitgehen.
So unterstütze ich dich deine Klarheit zu gewinnen
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Du buchst dir ein kostenfreies Klarheitsgespräch
Du möchtest wissen, wie ich dich unterstützen kann. Dafür klickst du einfach auf den Button weiter unten und vereinbarst dein kostenfreies Klarheitsgespräch.
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Analyse deiner Situation und Festlegung deiner Ziele
Im kostenfreien Klarheitsgespräch besprechen wir deine aktuelle Situation. Das Ergebnis am Emde:
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Analyse der aktuellen Situation
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Identifikation der systemischen Engpässe und Risiken
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Herausarbeiten des einen Engpasses mit höchster Hebelwirkung
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Reverse-Engineering aller relevanten Ursachen
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System-Mapping: Warum genau dieses Problem existiert
Am Ende von dem Gespräch bekommst du von mir ein Angebot für die Strategie-Session. Wenn du dich für eine Session entscheidest, überweist du 50% der Investitionssumme vorab.
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Durchführung der Strategie-Session
Wir machen gemeinsam deine Strategie-Session. Das Ergebnis:
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Entwicklung einer maßgeschneiderten Strategie
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Prioritäten für die nächsten 12 bis 36 Monate
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Entscheidungsframeworks für das Leadership Team
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Umsetzungsplan für deren Team oder externe Dienstleister
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Auswahl möglicher Umsetzungspartner, falls gewünscht
Am Ende der Session entscheidest du:
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Hast du den Mehrwert bekommen, den du dir gewünscht hast? Dann überweist du die restlichen 50%.
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Hast du nicht den Mehrwert bekommen, den du dir gewünscht hast? Dann überweise ich dir deine Anzahlung zurück.
Umsetzung des SIMPEL-Plans
Am Ende der Strategie-Session hast du deinen individuellen SIMPEL-Plan. Den setzt du dann entweder allein oder mit meiner Begleitung um.
Ich identifiziere und löse deine größten strategischen Engpässe in ca. 48 Stunden. Wie mache ich das? Mit meinem einzigartigen SIMPEL Plan. Wie der funktioniert erfährst du im kostenfreien Klarheitsgespräch.
Mein analytisches und strategisches Denken erlaubt es mir, komplexe Situationen in ihre Kernbestandteile zu zerlegen und in kurzer Zeit Lösungen zu entwickeln. Oftmals sind dies Lösungen, die andere vollkommen übersehen haben. Wie ich das mache, kann ich dir nicht sagen. Das ist einfach ein naturgegebenes Talent.
In den letzten 18 Jahren habe ich mir ein breites Wissen angeeignet:
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Ich bin studierter Produktionstechnik-Ingenieur mit den Schwerpunkten Industrielles Management, Innovation und Change (Master of Science)
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Ich habe mehrere Coaching-Ausbildungen gemacht, die jeweils zwischen 3 und 12 Monaten gingen
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Weiterbildungen in Marketing und Vertrieb, Projekt- und Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung, Change Management, etc.
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Ich bringe eine sehr hohe Wissbegier mit und somit auch ein sehr breites Allgemeinwissen. Somit erkenne ich Zusammenhänge, die anderen verborgen bleiben.
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Ich habe 150 Führungskräfte über 3-24 Monate gecoached und strategisch beraten sowie über 300 Design Thinking Workshops zur Produktentwicklung und Prozessoptimierung durchgeführt
Du siehst, meine Erfahrung in verschiedenen Bereichen gibt mir ein breites Wissen, auf das du in unserer Session flexibel zurückgreifen kannst.